권영구의 비즈경영

서로 다른 의견이 중요하다

권영구 2007. 4. 27. 09:41
무엇인가 하려고 할 때 다른 사람의 의견을 들어봅니다.
다양한 의견이 나옵니다.
무엇을 하기 위해 회의를 하게 되면
그 때에도 여러 가지 의견이 나옵니다.

찬성의 의견이 있는가 하면 반대의 의견도 있습니다.
긍정적인 반응이 있는가 하면 부정적인 반응도 있습니다.
찬성과 긍정에서도 그 의견이 모두 다를 수 있습니다.
물론 반대와 부정에서도 그 의견이 다를 수 있습니다.

열사람 있으면 모두가 똑 같은 의견이지는 않을 것입니다.
열 사람의 의견이 있을 것입니다.

어떤 주제에 대해 찬성한다 해도
그 의견은 모두가 다를 수 있습니다.
그 같이 서로 다른 다양한 의견이 중요합니다.
더욱이 반대하는 의견도 있습니다.
그것도 중요합니다.

무엇인가를 해야겠다고 마음먹은 사람은
찬성의견밖에 들리지 않는 경우가 많습니다.
빈대의견에도 신중하게 귀를 기울일 필요가 있으며
그렇게 함으로써 어떤 문제가 있는지를
인식하게 되는 것입니다.

반대의견이나 부정적인 의견이 있다고 해서
하려고 하는 일을 그만 둘 필요는 없습니다.
반대의견이 있을지라도 꼭 추진해야겠다고 생각했다면
반대의견을 무릅쓰고서라도 추진하는 것입니다.
전심전력을 다해 임할 것이기 때문입니다.

반대의견도 없고 모두가 같은 의견이라든지
찬성과 반대의 논의가 활발하게 이루어지지 않았다든가 하는
그런 일은 보류하든가 아니면 하지 않는 편이 좋습니다.
꼭 해야 한다면 보다 신중을 기해야 합니다.
그런 일에는 문제점이 드러나 있지 않기 때문입니다.
그런 일은 아무래도 전력을 다하지 않을 수 있기 때문입니다.


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