목적이 중요하다 어떤 일을 하려고 할 때에는 그 일을 이루려고 하는 목표나 나아가려고 하는 방향을 먼저 생각해 보아야 합니다. 그렇습니다. 무엇을 하려고 할 때에는 목적이 중요합니다. 특히 비즈니스의 경우에는 목적이 명확하게 되어 있을 때와 그렇지 않을 때에는 큰 차이가 있습니다. 목적이 있으면 결과가 그 .. 권영구의 비즈경영 2006.02.01
생각과 아이디어 그리고 실행 우리는 간혹 일을 하다말고 새로운 아이디어를 구할 때가 있습니다. 그래서 이렇게도 생각해보고 저렇게도 생각해봅니다. 그리고는 어떻게 하면 좋은 아이디어를 생각해 낼 수 있을까 고민하며 아이디어 발상법에 대해 관심을 가져보기도 합니다. 이것도 아니고 저것도 아니라서 무언가를 찾아 생각.. 권영구의 비즈경영 2006.01.17
전력을 다한다는 것은 우리는 전력(全力)을 다한다든가 전력을 다하라든가 하는 말을 사용하곤 합니다. 또한 어떤 일을 하고나선 전력을 다했다고도 합니다. 아니면 전력을 다해서 했는지 생각해 봅니다. 전심전력(全心全力)을 다하여 어떤 일에 매진합니다. 주위를 둘러볼 여유조차 없을 정도로 그 일에 집중합니다. 가끔 .. 권영구의 비즈경영 2006.01.10
안목이 필요하다 우리는 살면서 나쁘다고 하는 것은 하지 않으려 합니다. 옳고 바른 것만을 하려고 합니다. 그렇습니다. 나쁜 것을 해서는 안 됩니다. 옳고 바른 것을 하길 바랍니다. 이러한 말은 당연한 것이지만 새해를 맞이하여 다시금 생각해 봅니다. 그렇지만 생각해 보면 나쁜 것은 하지 않고 옳고 바른 것만을 한.. 권영구의 비즈경영 2006.01.04
새해 복 많이 받으십시오! 또 한 해가 가고 있습니다. 철학자의 말을 빌리지 않더라도 “인간은 무한을 꿈꾸는 유한적 존재이다.”라는 말이 생각납니다. 시간은 쉼 없이 흘러가고 있습니다. 2005년이 저물어갑니다. 새해를 맞은 감회가 바로 엊그제 같은데 벌써 이 한 해를 마무리해야 하나 봅니다. 많은 회한이 스쳐갑니다. 즐.. 권영구의 비즈경영 2005.12.30
내일을 밝게 열어주는 좋은 열쇠 우리는 어떤 일에 자부(自負)한다든가 아니면 자부심을 갖는다는 말을 가끔 하곤 합니다. 어떤 일에 대하여 스스로 자신의 가치나 능력에 대해 자신감을 가지는 것을 우리는 자부라고 합니다. 또 한 해를 보내면서 무엇을 자부하며 무엇에 자부심을 가지고 살아 왔는가에 대해 생각해 봅니다. 우리는 .. 권영구의 비즈경영 2005.12.28
확실하게 파악하자 우리는 무엇인가를 이루었을 때 성공하였다고 합니다. 그런데 성공이라 하면 아주 큰 것을 생각합니다. 그래서 우리는 작은 성공은 그냥 지나치고 맙니다. 그런데 작은 성공도 큰 성공 못지않게 중요하다는 것을 새삼 인식할 필요가 있습니다. 실패도 마찬가지입니다. 작은 실패에서도 많은 것을 배울.. 권영구의 비즈경영 2005.12.20
지금까지의 자신을 뛰어넘으십시오 우리는 어떤 일을 하다가 힘이 든다든가 아니면 어려움이 있으면 단념하고 포기한 경험을 가지고 있습니다. 지나고 보면 너무 쉽게 포기한 것이 아니었나 싶을 때도 있습니다. 좀 더 끈기 있게 인내심을 발휘하여 보았다면 하는 생각도 해 봅니다. 그렇습니다. 단념해서는 안 됩니다. 무슨 일이든 포기.. 권영구의 비즈경영 2005.12.14
실행하는 것이 중요하다 우리는 종종 어떤 일을 두고 할까 말까 결정하지 못하고 망설일 때가 있습니다. 그래서 하루 이틀... 시간을 끌게 되기도 합니다. 또한 결정하고서도 쉽게 실천에 옮기지 못하고 망설이고 시간을 보냅니다. 그것은 우유부단한 성격의 탓도 있을 수 있겠지만 일의 중요도에 따라 달라집니다. 약간의 망.. 권영구의 비즈경영 2005.12.06
우선순위를 정하는 것이 중요하다 우리는 해야 할 일이 아주 많을 때 일이 산더미 같이 쌓여 있다고 말합니다. 그리고 무엇부터 어떻게 해야 할지 몰라 고민하기도 합니다. 그러다 보면 시간만 지나가게 되고 한 일은 별로 없습니다. 해야 할 일이 많을수록 효율적으로 해야 합니다. 그렇게 해야 한다는 것을 모르는 사람은 아마 없을 것.. 권영구의 비즈경영 2005.11.29