권영구의 비즈니스 정보 나눔터 (easyroad)

존경받는 기업을 만들자! 기업의 사회적 책임이 핫 이슈가 되고 있습니다. 혹자는 기업은 고유한 목표인 이익을 창출하여 지속적으로 생존하는 것 자체가 사회적 책임을 다하는 것이라고 주장합니다. 분명 의미 있는 주장임에 틀림없습니다. 그러나 저는 개인적으로 ‘혁신을 통한 초일류 경쟁력을 ..

엔진이 가솔린에 의해 움직이듯이 내연 엔진이 가솔린에 의해 움직이듯이, 사람은 자긍심에 의해 움직인다. 만약 자긍심이 가득 차 있으면 오랫동안 가지만, 반만 차 있으면 곧 넣어야 하고, 비어있다면 곧 멈추고 말 것이다. - T. Szasz (박원우 교수의 동기부여와 임파워먼트에서 재인용) 오늘 아침엔 ..

인사결정은 천천히 조직 구성원이 많으면 많을수록, 인사문제에 대한 의사결정은 더욱 더 빈번해진다. 그러나 인사문제에 관한 성급한 의사결정은 대체로 잘못된 의사결정이 될 확률이 높다. - 피터 드러커 (피터 드러커 경영 키워드 365) 의사결정의 핵심 키워드는 신속 정확입니다. 그러나 인사결정..

착한 기업이 성공한다 좋은 기업과 위대한 기업 사이에는 한 가지 차이가 있다. 좋은 기업은 훌륭한 상품과 서비스를 제공한다. 위대한 기업은 훌륭한 상품과 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력한다. - 윌리엄 클레이 포드 주니어, 포드자동차 CEO <착한기업이 성..

타고난 재능은 인간이 만들어낸 허구 다른 사람들로부터 인정을 받기 위해서는 부단한 연습이외에 다른 방법이 없습니다. 타고난 재능이란 인간이 만들어낸 허구에 불과합니다. 나는 슬럼프에 빠지면 더 많은 연습을 통해 정상을 되찾곤 합니다. - 골프황제, 타이거 우즈 일부 타고난 자질도 분명 있..

이것이 당신의 기분을 좋게 할 것입니다. 가끔 당신이 낙담하게 될 때면 이 사람을 생각하십시오. 초등학교를 중퇴했다. 시골에서 구멍가게를 경영했다. 파산했다. 빚을 갚는데 15년이 걸렸다. 결혼을 했다. 불행한 결혼이었다. 하원에 출마했다. 두 번 낙선. 상원에 출마했다. 두 번 낙선. 역사에 남을 ..

승리의 원동력, 조직의 자신감을 관리하라. 월드컵 바람이 거세고 불고 있습니다. 아드보카트 감독은 우리가 우승하지 못할 이유가 있느냐고 선수들에게 강한 자신감을 심어주고 있습니다. 2002 월드컵의 영웅 히딩크 감독도 월드컵 50일이 남은 시점에서 매일 1%씩 16강 가능성을 높여가겠다는 자신감..

위대한 결정의 비밀 위대한 결정은 위대한 사람과 “나는 잘 모른다”는 단순한 말로 시작된다. 시간이 지날수록 놀랄만한 결과와 위대한 결정들을 만들어내는 리더들은 그들이 알 때까지 매우 편안하게 “나는 모른다”라고 말한다. 그리고 그들은 매우 정직했다. - Good to Great 저자, 짐 콜린스 적합..

사업모델 보다 핵심 인재 확보가 우선이다. 주위에서 새로운 사업을 한다고 하면 아이템 혹은 수익모델이 무엇인지 물어보는 것이 보통이다. 어찌보면 당연한 일이다. 그러나 사업모델 보다 중요하고, 사업모델 보다 먼저 챙겨야 하는 것이 같이 일할 파트너를 고르는 일이다. 어떤 회사도 성장을 실..

어제의 성공전략, 내일의 실패전략 소비자의 욕구는 엄청난 속도로 변화하기 때문에 작년의 성공전략은 오늘의 실패전략이 될 수도 있다. 이러한 환경 속에서 기업은 변화하는 기업과 사라지는 기업 두 가지로 나뉜다. - 마케팅 대가 필립 코틀러 (T-Plus 경영자료에서 재인용) 실제 경험으로 살펴볼 때,..