권영구의 비즈니스 정보 나눔터 (easyroad)

최선의 대비책

바람이 불지 않을 때는 노를 저어라.- 라틴 속담오로지 하나의 해결책이 아닌차선의 방법이 필요합니다.주어진 환경이나 조건이 달라질 때,위급할 때바로 대처할 수 있는 방법이 필요합니다.결국은 최선을 다해 대비하는 것입니다.

[朝鮮칼럼] 이창용 한은 총재의 '적극적 참견'에 경의를 표함

[朝鮮칼럼] 이창용 한은 총재의 '적극적 참견'에 경의를 표함 [태평로] 法도 없고 禮도 없다 [특파원 리포트] 메트 경비원과 포기하지 않은 꿈 [르포 대한민국] 같은 거리 파주~서울역 22분·부산역~마산 1시간… 지방 통합 관건은 철도다[강헌의 히스토리 인 팝스] [246] 미국 대통령 취임식 [기고] 고숙련 외국인 인센티브 빈약한 한국… 젠슨 황·리사 수가 나올 수 없다 [조용헌 살롱] [1479] 보천교 十一殿 [문태준의 가슴이 따뜻해지는 詩] [54] 먹기러기02:50김윤덕이 만난 사람잘못을 바로잡을 용기가'지연된 정의' 앞당긴다‘누군가를 정말로 이해하려고 한다면 그의 살갗 안으로 들어가 그 사람이 되어 걸어 다녀야 한다.’ 존속 살해 혐의로 25년째 복역 중이던 무기수 김신혜에게 무죄가 선고된 ..

[사설] 대통령 탄핵·체포에서 구속까지 이어진 초유의 사태

오늘의 사설  [사설] 대통령 탄핵·체포에서 구속까지 이어진 초유의 사태  [사설] "野 대표라서" 불구속한다던 법원, 대통령에겐 "증거인멸 염려"윤석열 대통령에게 구속영장을 발부한 서울서부지법 차은경 부장판사가 밝힌 구속 필요 사유는 “피의자가 증거를 인멸할 염려가 있음” 15자가 전부였다. 보통 구속영장 심사에서는 범죄 혐의가 소명되는지, 증거 인멸이나 도주의 우려에 대한 판단 근거와 이유가 제시된다. 그러나...  [사설] 법원 난입, 경찰 폭행, 판사 위협, 나라 망신 자해 행위윤석열 대통령에 대한 구속영장 발부 소식이 전해지자 흥분한 윤 대통령 지지자 수백 명이 경찰 저지를 뚫고 서울 서부지법 정문과 창문을 부수며 난입하는 일이 벌어졌다. 이들은 법원 집기와 시설물을 파손하고 경찰 방패나 경광봉..

짤막한 15字로 현직 대통령 구속… 법조계 "잡범 수준 사유"

짤막한 15字로 현직 대통령 구속… 법조계 "잡범 수준 사유"  박근혜 땐 35자, 이명박 땐 83자이재명 기각 땐 600자 사유 제시윤석열 대통령이 19일 새벽 내란 우두머리와 직권남용 혐의로 구속됐다. ‘12·3 비상계엄’ 사태 발생 47일 만이자, 지난 15일 고위공직자범죄수사처(공수처)에 체포된 지 나흘 만이다. 서울서부지법 차은경 부장판사는 전날 4시간 50분에 걸쳐 윤 대통령의 영장 실질 심사를 진행한 뒤, 이날 오전 2시 50분쯤 구속영장을 발부했다. 사유는 ‘피의자가 증거를 인멸할 우려가 있다’로 단 15자(字)가 전부였다. 윤 대통령은 영장 심사에 출석해 45분간 비상계엄의 정당성과 구속 수사의 부당성을 강조했지만 법원은 받아들이지 않았다. 영장 심사를 마치고 서울구치소 구인 피의자 대기..

[일상스토리]아저씨, 이 버스 어디로 가요?

“아저씨, 이 버스 어디로 가요?” 문이 반쯤 닫히려는 순간, 운전기사가 버럭 화를 낸다.버스는 짧은 정차 후 지체됐다는 듯 사납게 출발한다.금방 행선지를 묻던 여자 승객의 물음이 덜컹 귀에 닿는다. 흔들리는 버스 속에서 피곤에 눈을 붙이거나 이어폰을 끼고휴대폰에 얼굴을 파묻거나 작은 손잡이에 의지하며 휘청거리는 사람들,어쩌면 우리는 자신이 가고자 하는 곳이 어디인지 모른 채정거장과 정거장 사이를 부유하고 있는지도 모른다. 언제나 다음엔 더 잘하고 싶었다.다음이라는 정류장에는 늘 희망이 먼저 와 기다리고 있었다.다음, 이 다음이 있기에 다시 시작할 수 있었고앞으로 나아갈 수 있었다.그렇게 다음들이 쌓여 가는 사이 이마와 눈가엔주름살이 늘고 흰 머리도 생겼다. 사는 일이 수많은 정거장을 거치는 것과 같다면..

(영구단상)우선순위 정하기

우선순위 정하기...효율적인 시간관리의 한 방법인데 알면서도 일상에서 잘 되지 않는 것 같다...우선순위를 고려하지 않고 많은 일을 한꺼번에 처리하려다 보면 혼란스럽고 스트레스를 느끼게 된다...우선순위 정하기는 해야 할 일을 나열하는 것이 아니라 일의 중요성과 긴급성을 파악해서 정리하는 과정이다...그 방법으로는 아이젠하워 매트릭스가 대표적으로 알려져 있다...긴급하고 중요한 일은 1순위로 즉시 처리하는 등 각 범주에 대해 일의 처리방법을 설명하고 있다...우선순위를 정할 때 각 일에 대한 시간투자 결정이 중요하며 휴식시간도 고려해야 할 것 같다...우선순위를 정하는 기술을 익히고 훈련해야겠다...^^(영구단상)