권영구의 비즈니스 정보 나눔터 (easyroad)

성공하는 사람들이 경멸하는 단어 성공은 우리에게 최선을 기대하도록 가르친다. 가장 성공적인 사람들은 다른 어떤 통계 수단을 필요로 하지 않는다. 그들은 스스로에 대해 다른 어떤 비평가보다 더 엄격하다. 그들이 경멸하는 단어가 하나 있다면 바로 '평범'이다. -에드워즈 칼라스, '경험으로부터 ..

최대한의 성과를 이끌어 내는 방법 현재의 모습 그대로 상대방을 대해주면 그 사람은 현 상태 그대로 남아있을 것이다. 하지만 상대방이 할 수 있는 잠재능력대로 그를 대해주면 그 사람은 결국 그것을 이뤄낼 것이다. - 괴테 대부분의 사람들은 상사나 부모, 특히 자기가 좋아하고 따르는 사람이 기대..

인맥관리의 골든 룰 젊었을 때는 돈을 빌려서라도 훌륭한 인맥을 만들어야 한다. 물은 어떤 그릇에 담느냐에 따라 모양이 달라지지만, 사람은 어떤 친구를 사귀느냐에 따라 운명이 결정된다. - 히구치 히로타로, 아사히맥주 회장 훌륭한 인맥구축을 위해선 성공의 85%가 인간관계에서 비롯된다는 엄연..

절대로 포기하지 말라! 말년에 처칠이 모교에서 연설 할 때, 교장이 다음과 같이 말했다. “역사적인 순간이다. 윈스턴 처칠은 가장 훌륭한 연설가이다. 그의 연설을 모두 받아 적도록 해라. 잊을 수 없는 연설이 될 것이다.” 처칠은 안경 너머로 학생들을 바라보며 말했다. “절대! 절대! 절대! 절대로..

이것이 당신의 기분을 좋게 할 것입니다. 가끔 당신이 낙담하게 될 때면 이 사람을 생각하십시오. 초등학교를 중퇴했다. 시골에서 구멍가게를 경영했다. 파산했다. 빚을 갚는데 15년이 걸렸다. 결혼을 했다. 불행한 결혼이었다. 하원에 출마했다. 두 번 낙선. 상원에 출마했다. 두 번 낙선. 역사에 남을 ..

보스가 좋아할지 싫어할지 걱정하는 것 보스가 좋아할 것인지 싫어할 것인지에 대해 끊임없이 걱정하는 것 만큼 조직을 빨리 퇴보시키는 것은 없다. - 도요타 기이치로, 도요타 창업자 일선 직원이 직속 상사나 경영진의 속뜻을 알아채고 이를 만족시켜주기 위해 들이는 공을 고객이 진정으로 원하는 ..

결과가 중요하다. 리더십 개발이 중요하다. 그러나 그보다 결과가 더 중요하다. 인적자원에 대한 투자도 중요하다. 하지만 그보다 결과가 더 중요하다. 책임도 중요하다. 그러나 그보다 결과가 더 중요하다. - 리더십 분야 대가, 워렌 베니스 ‘리더십의 본질은 그 성과에 달려있다. 리더십은 그 자체로..

원대한 비전을 만들어 모두가 공유케 하라 !!! 1999년 잭 웰치 회장의 한국 방문시 한 경영자가 물었다. “세계에서 가장 존경받는 기업의 가장 존경받는 경영자로 선정된 리더십 비결이 무엇입니까? 웰치 회장의 답변이 이색적 이었다 ”딱 한 가지입니다. 나는 내가 어디로 가는지 알고 있고, GE의 전 ..

착안대국 착수소국 (着眼大局 着手小局) 문제를 바르게 보는 불변의 방법은 문제를 크게, 즉 큰 눈으로 보는 것이다. 문제를 작게보면 문제를 정확히 알 수 없다. 문제를 모르면 당연히 해결이 불가능하다. 반면에 일을 성사시키려면 세심해야 한다. 25년 전 대기업 임원이 된 이래 내 사무실에 유일한 ..

정신건강과 육체건강의 비결 출처 : 행복한 경영이야기 항상 남을 이용하려하고, 남의 것을 빼앗으려 하는 사람, 매사에 타산적이고 고립적인 사람은 질병에 잘 걸리고, 일단 병에 걸리면 잘 낫지 않는다. 반면에 믿음과 신념을 가졌고, 이웃을 사랑하며, 남에게 베풀기를 좋아하는 사람은 병에 잘 걸..