짧지만 강력한 링컨의 편지 짧지만 강력한 링컨의 편지 존경하는 마이드 장군! 이 작전이 성공한다면 그것은 모두 당신의 공로입니다. 그러나 만약 실패한다면 그 책임은 내게 있습니다. 만약 작전에 실패한다면 장군은 링컨 대통령의 명령이었다고 말하십시오. 그리고 이 편지를 모두에게 공개하십시오! - 아브라함 링컨, 미국 .. 행복한 경영이야기 2005.11.17
타인에게 손가락질 할 때 타인에게 손가락질 할 때 타인에게 손가락질 할 때 나머지 세 손가락은 자신에게 향한다. 검지는 상대를 가리키지만 중지, 약지, 새끼손가락은 자신을 가리킨다. 나머지 엄지손가락은 하늘을 가리키며 신의 심판을 청구하고 있다. 이것은 질책이 1이라면 자책은 그보다 3배나 중요하다는 뜻이다. - 아.. 행복한 경영이야기 2005.11.16
실패가 아닌 성공을 두려워하라! 실패가 아닌 성공을 두려워하라 ! ‘일류 기업이 과거에 성공을 거두는데 도움을 주었던 제품, 프로세스, 조직 형태가 이제는 파멸의 원인이 되는 경우가 많다. 생존 기업의 제 1법칙은 과거의 성공을 미래의 가장 위험한 요소로 파악하는 것이다. ’미래학자 앨빈 토플러의 지적입니다. ‘위대한 성공.. 행복한 경영이야기 2005.11.15
직원이 행복해야 나도 행복하다 직원이 행복해야 나도 행복하다. “거짓말로 들리겠지만 나는 직원들에게 좋은 일이 있으면 행복해지고 안 좋은 일이 있으면 종일 일이 손에 안 잡힙니다. 그들은 저와 삶을 같이하는 동료들입니다.” - 채형석 애경그룹 부회장 정말 그럴까요? 저는 그런 편입니다. 아니 대부분의 경영자들과 상사들.. 행복한 경영이야기 2005.11.14
인맥관리의 골든 룰 인맥관리의 골든 룰 젊었을 때는 돈을 빌려서라도 훌륭한 인맥을 만들어야 한다. 물은 어떤 그릇에 담느냐에 따라 모양이 달라지지만, 사람은 어떤 친구를 사귀느냐에 따라 운명이 결정된다. - 히구치 히로타로, 아사히맥주 회장 훌륭한 인맥구축을 위해선 성공의 85%가 인간관계에서 비롯된다는 엄연.. 행복한 경영이야기 2005.11.12
행복한 고민 행복한 고민 사람의 마음은 샘과 같아서 쓰면 쓸수록 풍성하게 채워진다고 하네요. 고여 있는 연못이 아니라, 넘쳐흘러서 옆에 있는 나무도 키우고 풀도 키울 수 있는 샘물 같은 것이 우리의 마음입니다. 마지막 남은 한 방울까지 다해서 어디에다 골고루 마음을 나눠주어야 할지, 오늘은 행복한 고민.. 행복한 경영이야기 2005.11.11
이익은 미래 경영자원이다 이익은 미래 경영자원이다. 출처 : 행복한 경영이야기 경영에는 자원이 필요하다. 이익이란 말은 참으로 매력적이지만, 우리가 이익을 추구하는 것은 단순히 돈을 불리기 위함이 아니다. 이익은 다음 비즈니스 목표를 달성하는데 필요한 자원이다. - 잉그바르 캄프라드, 이케아 창업회장 캄프라드 회.. 행복한 경영이야기 2005.11.09
지금이 최대 위기입니다 지금이 최대 위기입니다 조금만 자만하다간 금방 위기에 처하는 것이 인간사회 법칙이다. 수없이 많은 기업들이 환경변화에 둔감하여 방심하다가 나락에 떨어졌다. 위기를 강조하면 직원들이 움츠러든다고 겁을 먹는 경영자들이 있는데, 일상화되면 경쟁력이 된다. 그것이 초일류 기업의 요건이다. -.. 행복한 경영이야기 2005.11.08
승패를 가르는 조그만한 차이 승패를 가르는 조그마한 차이 신발시장을 개척하라는 사명을 띠고 두 사람이 아프리카 오지에 도착했다. A는 도착한 날 본사로 메일을 보냈다. ‘다음 비행기로 돌아가겠습니다. 현지인은 모두 맨발로 생활합니다. 여기서는 신발이 팔릴 가능성이 전혀 없습니다.’ B도 즉시 메일을 보냈다. ‘지금 당.. 행복한 경영이야기 2005.11.07
솔개의 장수비결 솔개의 장수 비결 (주말판) 솔개는 가장 장수하는 조류로 알려져 있다. 솔개는 최고 약 70세의 수명을 누릴 수 있는데 이렇게 장수하려면 약 40세가 되었을 때 매우 고통스럽고 중요한 결심을 해야만 한다. 솔개는 약 40세가 되면 발톱이 노화하여 사냥감을 그다지 효과적으로 잡아챌 수 없게 된다. 부리.. 행복한 경영이야기 2005.11.05