권영구의 비즈경영 - 자신의 일을 수치화하자

자신의 일을 수치화하자

 

 

회사나 조직에서 일을 하다보면

수치화된 결과를 도출해야 할 때가 있습니다.

업무의 객관적인 평가를 위해서 수치화를 합니다.

 

자신의 일을 수치화해 봅시다.

자신의 일은 수치화할 수 없다고

스스로 생각하고 있지는 않습니까?

프로 선수나 연봉협상을 해야 하는 사람들을 제외하면,

대부분의 사람들은 스스로 자신의 일에 대해

수치화해 본 경험은 아마 거의 없으리라 생각합니다.

 

자신의 일에 대한 수치화는

자신의 가치에 대한 객관적인 평가의 자료가

될 뿐만 아니라 자신의 업무능력 개선에

크게 도움이 됩니다.

어떤 일이든 자신이 하고 있는 일을

수치화해 보았으면 합니다.

처음에는 거창하지 않고

일의 작은 한 부분만이라도 좋습니다.

 

예를 들면, 어떤 일을 하는데

걸리는 시간을 기록해 둡니다.

다음 번에 같은 일을 할 때에 그 시간에 대해서

어느 정도 걸렸는지를 또 기록합니다.

그 시간을 비교했을 때에

일하는 시간이 짧아졌는지가 문제입니다.

 

같은 시간이라도 일의 내용이 충실하다면 좋습니다.

좋지 않는 것은 일하는 시간이

길어져 있거나 같은 시간이 걸리고서

한 일의 내용이 그다지 충실하지 않는 경우 등입니다.

 

수치화하는 것은 자신의 업무능력 개선 정도를

명확하게 나타내 주는 것이므로

자신의 업무에 활용하는 것이 중요합니다.

업무능력이 개선되면 자신의 가치는 따라 오르게 될 것입니다.

 

<권영구의 비즈경영>