참 경영인의 길

참 경영인의 길

 

 

항상 마음에 담아 두길 바라며  참 경영인의 길 10   1. 사업의 목적과 의의를 명확히 설명한 후 지시하라. 리더는 최고경영자로서 무엇을 위해 이 사업을 하는 것인지 사업의 목적과 의의를 명확히 해야 한다. 또한 이러한 목적과 의의를 직원에게 설명하고 지지를 얻어 모두가 힘을 결집하게끔 노력해야 한다. 사업의 목적이나 의의는 리더 자신이나 부하직원에게 "우리는 이런 숭고한 목적을 위해 일하는 거야."라는 대의명분을 느끼게 할 정도로 차원이 높은 것이어야 한다.   2. 구체적인 목표를 세우고 계획 수립에 직원들을 참여시켜라. 사업의 목적과 의의를 명확히 제시하고 그것을 직원들과 공유할 수 있다면, 그 다음엔 구체적인 목표와 계획을 세워야 한다. 경영자가 그 중심에 서야만 하지만 직원들을 참여시켜 "우리들이 세운 계획"이라는 의식을 갖게 하는 것 즉 경영에 참여한다는 의식을 갖게 하는 것이 중요하다. 하지만 새로운 사업을 시작할 때나 비즈니스에서 큰 기회를 잡을 수 있을 때에는 하향식으로 과감히 목표를 제시할 필요도 있다.   3. 강렬한 열망을 가슴에 품어라. 경영을 함에 있어 "인간의 생각은 반드시 실현된다."라는 신념을 갖고 있어야 한다. 경영자는 잠재의식에까지 침투할 정도로 강하고 지속적인 열망, 열정을 온종일, 잠 잘때나 깨어 있을 때나 마음에 품고 있어야 한다. 그리고 그런한 강렬한 열망을 직원 모두와 공유할 때 목표를 달성할 수 있다.   4. 목숨 걸고 노력하라. 경영자에게 필요한 노력은 누구에게도 지지 않을 노력이다. 제 딴에는 필사적으로 노력했다 해도 경쟁 업체가 그 이상으로 노력했다면 결국 경쟁에 져서 물거품이 될 것이다. 따라서 아무도 이 이상은 할 수 없을 정도의 노력을 해야 한다. 다시 말해 그 누구에게도 지지 않을 노력이 필요한 것이다. 경영자가 집단의 행복을 위해서 누구에게도 지지 않을 노력을 끊임없이 한다면 사람들은 반드시 그 뒤를 따르게 되어 있다.   5. 강한 의지를 가져라. 경영자가 강한 의지를 갖고 있지 못한다면 그 회사의 직원들은 불행해질 것이다. 극심한 경기 변동이나 예기치 못한 사태에 휘말리게 되는 경우 처음 세운 목표를 철회하거나 하양 조정한다면 리더로서의 신뢰와 존경을 잃어 버릴 수 있다. 한번 세운 목표는 무슨 일이 있어도 달성한다는 강한 의지는 리더에게 중요한 자질 중 하나다.   6. 훌륭한 인격을 갖춰라. 경영자는 훌륭한 인격을 갖추고 있어야 한다. 만약 그렇지 못하다면 훌륭한 인격을 갖춰야 한다는 사실을 자각하고 끊임없이 노력해야 한다. '사람을 속이지 않는다', '거짓말을 하지 않는다', '정직하게 행동한다', '탐욕을 부리지 않는다'는 기본적인 윤리를 지켜야 한다.   7. 어떤 어려움에 부딪혀도 결코 포기하지 말라. 경영자는 어떤 어려움이 닥쳐도 결코 포기하지 않아야 한다. 즉 "절대 포기하지 않아!"를 신조로 삼고 있어야 한다. 어려움을 극복하고 회사를 발전시키려면 격투기의 선수와 같은 투쟁심과 불타는 투혼으로 회사를 이끌어 가야만 한다.   8.직원들을 애정으로 대하라. 경영자는 직원들의 행복을 항상 염두에 두고 있어야 한다. 직원들이 성장하길 바라며 애정을 가지고 지도함에 있어 자상함과 엄격함, 이 두 가지가 함께 있어야 한다. 직원들이 적당히 하거나 잘못을 저지르면 그것을 지적하고 따끔하게 혼내야 한다. 자상함만을 보인다면 직원들은 결코 성장하지 못한다. 따끔하게 야단칠 용기가 없어 직원의 기분만 살피고 있다면 그 직원이 성장하지 못하는 것은 물론이고 회사 전체가 불행해진다. 혼내야 할 때는 마음을 단단히 먹고 혼내야 한다. 이것이 경영자가 직원들에게 가져야 할 애정이다. 한편 직원들이 정말로 어려울 때나 곤란할 때는 배려심을 갖고 온 힘을 다해 도와줘야 할 필요도 있다.   9. 지속적으로 동기를 부여하라. 경영자는 직원들에게 항상 동기를 부여하고 의욕을 불러일으키기 위해 노력해야 한다. 목표 달성에 대한 맹렬한 의지를 가진 조직을 만들기 위해서는 반드시 직원들이 언제나 의욕을 가지고 업무에 임할 수 있도록 해야만 한다. 근무환경 개선, 칭찬과 격려, 좋은 조언과 상담같은 방법을 통해 직원들의 의욕을 일으키고 힘을 한데 모아 끌고 나갈 수 있어야 한다.   10. 항상 창조적으로 사고하라. 혹독한 경쟁 사회 속에서 기업이 살아남아 발전하기 위해서는 항상 새로운 제품과 기술, 시장에 도전해야만 한다. 경영자는 항상 무언가 새로운 것을 추구하며 창의적인 것을 조직에 도입해야 한다. 그렇지 않으면 그 조직은 진보하거나 발전할 수 없다. 현상 유지게 만족하는 경영자는 그 회사를 결국엔 쇠퇴의 길로 이끌 뿐이다. "이것으로 갠찮은 걸까?", "더 좋은 방법은 없을까?"하고 항상 고민하며 날마다 조금씩 진보하기 위해 노력해야 한다.

이나모리 가즈오 지음, 정택상 옮김 '이나모리 가즈오에게 경영을 묻다' 중에서 (비즈니스북스)