장점을 더 살리는 것이 중요하다 장점을 더 살리는 것이 중요하다 사람은 누구나 장점과 단점을 가지고 있습니다. 단점은 고치든가 보완하려고 합니다. 단점을 고치는 것은 쉽지 않습니다. 그런데 단점을 어렵게 고쳤다고 해서 그것이 자신의 특징을 나타내게 되는 것은 아닙니다. 그것보다는 자신의 장점을 더 살리길 .. 권영구의 비즈경영 2012.06.29
프로의식이 필요하다 프로의식이 필요하다 「무엇을 하든 프로가 되어야 한다.」 누구든 한 번쯤은 들어본 말일 것입니다. 그렇게 말한 적도 있을 것입니다. 프로가 되는 것도 중요하지만 프로의식을 가지는 것 또한 중요합니다. 자신의 직업과 기능, 또는 전문지식에 대해 강한 자부심과 직업의식을 가짐으.. 권영구의 비즈경영 2012.04.13
새로운 발상의 시작 새로운 발상의 시작 일을 보다 효율적으로 하기 위해 가끔 좋은 아이디어를 구하려고 합니다. 그래서 생각에 생각을 거듭하기도 합니다. 아이디어 발상법은 많이 있습니다. 그런데 막상 해보면 잘 되지 않습니다. 장기간의 훈련이 필요한 것입니다. 우리가 상식이라 생각하는 것을 깨뜨.. 권영구의 비즈경영 2012.03.28
권영구의 비즈경영 - 고객의 니즈와 안테나 고객의 니즈와 안테나 비즈니스를 함에 있어서 고객의 니즈(요구)를 사전에 아는 것이 중요합니다. 그래서 그 니즈가 무엇인지 알기 위해 나름의 안테나를 둡니다. 니즈가 무엇인지 그런 것은 잘 가르쳐 주지 않습니다. 스스로 찾아내는 수밖에 없는 것입니다. 고객이 이미 곤란해 하고 .. 권영구의 비즈경영 2012.03.20
예상예측은 맞지 않아도 좋은 것이다 예상예측은 맞지 않아도 좋은 것이다 살면서 어떤 일에 대해 예상을 하거나 예측을 하곤 합니다. 어떤 일에 대해 예상예측을 하고 인생을 살아가는 사람과 그 때마다 임시방편으로 하루하루를 보내고 있는 사람과는 완전히 인생이 달라진다고 합니다. 어느 쪽이 충실한 인생이 되겠습니.. 권영구의 비즈경영 2012.02.29
새로운 강점을 만들어야 한다 새로운 강점을 만들어야 한다 어떤 일을 할 때 어떤 방법으로 할까 생각하다가, 「이 방법으로 하자. 지금까지 이 방법으로 잘 되었다. 이번에도 반드시 잘 될 것이다」라고 많은 사람들은 생각합니다. 그리고 그렇게 합니다. 지금까지 잘 되고 있는 방법은 어느 의미에선 성공의 .. 권영구의 비즈경영 2012.02.21
사람을 만날 때는 성의를 보이자 사람을 만날 때는 성의를 보이자 사람을 만날 때는 성의 있게 대하라...라는 말을 많이 들어서 잘 알고 있습니다. 비즈니스나 다른 일로 사람을 많이 만납니다. 일의 상대방에 대해서 성의를 가지고 대응을 하고 있습니까? 성의 없이 적당히 대하고 끝낸 경우는 없었습니까? 일을 .. 권영구의 비즈경영 2012.02.14
자신의 일터만이 현장은 아니다 자신의 일터만이 현장은 아니다 가끔 현장에 간다는 말을 합니다. 비즈니스에서, 우리의 삶에서 현장은 어디입니까? 지금 자신이 있는 장소가 현장입니다. 이미 현장에 나와 있는 것입니다. 그렇지만 그 곳만이 현장은 아닙니다. 자신의 일터가 회사 또는 사회에서의 모든 현장은 아닙니다. 사회에는, .. 권영구의 비즈경영 2011.08.14
실패했다고 꺾여서는 안 된다 실패했다고 꺾여서는 안 된다 우리는 살면서 본의든 아니든 다른 사람과 경쟁하게 됩니다. 이길 때도 있고 질 때도 있습니다. 그런가 하면 연전연승을 하는 사람도 있습니다. 비즈니스의 세계에서도 사람들은 자신이 하는 일에 성공하든가 아니면 실패를 합니다. 작은 일일지라도 어떤 사람은 계속 실.. 권영구의 비즈경영 2011.08.06
지금 바로 하는 것이 중요하다 지금 바로 하는 것이 중요하다 오늘 할 일을 내일로 미루지 말라. 누구나 아는 말입니다. 누구나 지키기 어려운 말이기도 합니다. 뒷전으로 미루다가 결국에는 하지 못하고 손해를 본 경우가 있습니다. 그런가 하면 또 어떤 일은 미리 조금씩이라도 미루지 않고 해두면 나중에 쉬울 것을 꼭 미루고 미.. 권영구의 비즈경영 2011.07.16