CEO의 생각반란

 

CEO의 생각반란  히든 챔피언은 어떻게 생각하고 행동하는가

얀야 푀르스터 , 헤터 크로이츠 지음 김하락 옮김  비즈니스맵 | 2012.10.10

 

 

<책소개> 

 

히든 챔피언은 어떻게 생각하고 행동하는가『CEO의 생각반란』. 세상의 변화를 상상하고 창조한 기업의 성장 비밀을 담은 책이다. 조직도가 없는 고어텍스로 유명한 고어 앤드 어소시에이츠, 젊은이들을 끌어당기는 미국의 디자인 회사 아이데오, 6가지 개방형 전략적 실험을 실행한 마이크로소프트, 제품으로 가치를 창조한 애플, 데드라인과 처벌 위협을 가하지 않는 픽사, 고객을 의사결정에 참여시킨 스웨덴의 가구업체 이케아 등 해답이 없는 관습의 저편에 놓인 문제들과 맞대응해 마침내 특별하고도 엄청난 업적을 창출한 기업들의 이야기를 들어볼 수 있다.

 

 

<묵 차>

 

프롤로그
사막에 생명이 분출하듯 아무리 우리의 성장을 막을 수 없다

1장 대단한 미친 짓이 필요하다!
우리는 변했다!
2장 통제는 불가능하다!
중요한 건, 목표 달성이다!
3장 당신은 지휘자인가? 경비원인가?
4장 고객을 묶어두라! 고객을 놓아주라!
5장 '괴짜, 기업의 DNA, 수익' 삼화음 시대
6장 자신을 열어라! 집단 지능을 활용하라!
7장 허물어라! 투명해져라!
8장 연습하고 연습하라! 창의력이 자란다
9장 모른다는 것을 인정하라! 실험하라!
10장 반항적·수평적 사고를 장려하라!
주류를 타파하라!
11장 도그마에 의문을 던지라!
새로운 답을 찾아라!

맺음말

 

 

<미디어 서평>

BMW, IBM, 지멘스, SAP, 도이체방크 및 유명 대기업들의 컨설팅을 맡고 있는 차세대 경영컨설턴트이자, 베스트셀러 저자인 저자가 전하는 새로운 시대에 반드시 필요한 경영 방식. 고어 앤드 어소시에츠, 픽사, 알레시, HCL 등의 기업 사례를 통해 형식적 위계를 타파하는 방법을, IBM, 페레로, 이케아, 골드콥, 베스트 바이 등의 기업 사례를 통해 다수의 지성 활용 방법을 제시한다. 또한 달라져야 하는 경영자의 태도도 보여준다.위기가 닥쳤을 때만 하는 기업의 행동이 있다. 바로 구조조정. 허나 이런 것들은 근본적인 문제를 해결하지 못한다. 저자는 시장 환경이 변하고 새로워질수록 기업이 할 수 있는 일은 단 한 가지밖에 없다고 말한다. 그것은 살아 있는 잠재력을 분출시키는 일이다. 이것은 경영 관행을 조금 낫게 바꾸는 것으로 충분치 않다. 대단히 미친 새로운 사고방식이 필요하다. 이 책은 바로 그것을 소개한다.[모바일] 더욱 빠르고 편리하게 만나는 실시간 모바일 뉴스[루머 & 진실] 증권시장에서 떠도는 루머를 파헤쳐드립니다공수민 기자 hyunhj@