일을 시키는 것도 기술이 필요합니다...
'제대로 시켜라'라는 책을 보면
'최고의 리더는
일 잘 하는 사람이 아니라
잘 시키는 사람이다'라고 하네요...
일을 잘 시킨다는 것은
생각보다 어렵습니다...
납득성, 신뢰성, 타당성이 있어야 합니다...
시키는 사람은 구성원 또는 일 하는 사람이
성과를 내도록 코칭하는데
힘을 쓰는 것이 중요하다네요...
'조직의 크기는 리더의 크기를
결코 넘어서지 못한다'라는 말이 생각납니다...
시키는 기술을 습득하는
시간시간이기를 바랍니다...^^
<글 나눔 편지>
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