♥신년 Top 10 강연입니다♥
[독서MBA 860회]
토픽 : 디지털시대 어떻게 일해야 하는가
강사 : 김경준 부회장
날짜 : 2020년 1월 18일(토)
시간 : 오후 6시30분 ~ 8시30분
장소 : 역삼아르누보호텔(선릉역5번에서 5분, 르네상스 사거리)
주차 : 무료 주차가능.
인원 : 선착순 30명
참가비 : 2만원(우리은행 1002 503 770798 권성현)
신청 : 문자로 신청하세요(010.8491.4000)
[강연내용]
1.좋아하는 것과 해야 할 것을 구분한다
2.이해하기 전에는 지갑을 열지 않는다
3.잘할 수 있는 분야에서 한 우물을 판다
4.본업에 충실하면서 사업을 확장한다
5.고기를 낚고 싶으면 미끼를 준비한다
6.창업시의 긴장감을 잊지 않는다
7.끈질기게 노력하면서 운을 믿는다
8.경쟁자를 압도하는 확실한 제품을 판다
9.무궁무진한 세계시장을 뚫는다
10.가진게 없기 때문에 할 수 있는 것 찾는다
11.거래처의 성공을 진심으로 기뻐한다
12.물건을 팔지 않고 그 이상의 가치를 판다
13.고객을 만족시키는 것이 곧 돈 버는 것
14.최초의 3분간 고객을 실망시키지 않는다
15.기업가 정신 뒤에 합리성이라는 원군
16.산골에서 생선 장사를 하는 역발상의 내공
17.구조조정은 호황기에 한다
18.소박한 사무실을 자랑스러워 한다
19.사소한 변화에 목숨 걸지 않는다
20.회사의 주가에 관심이 적다
21.경영혁신기법의 포로가 되지 않는다
22.외부 컨설팅에 회사의 운명을 맡기지 마라
23.명확한 비전을 가지고 직원들을 이끈다
24.건전한 불평을 수용해 대안을 모색한다
25.실패한 자에게 다시 기회를 준다
26.장애물을 오히려 기회로 활용한다
27.문제가 생기면 해결방법부터 찾는다
28.창의성과 성실성으로 이윤을 추구한다
29.이기기 위해서는 철저히 이기적이어야
30.개인의 탐욕과 건전한 동기를 인정한다
31.회사는 사교클럽이 아니다
32.차별은 없다. 그러나 차이는 인정한다
33.기회의 균등을, 보상의 차등을 추구한다
34.채용은 신중하게 하고, 해고는 재빨리 한다35.설익은 평등개념은 쓰레기통에 처넣는다36.사내의 동문회와 동기회는 윤활유 역할만
37.굴러들어온 돌이 박힌 돌 빼내는 것 권장
38.형식적이고 헤픈 칭찬은 하지 않는다
39.술만 축내는 잦은 회식의 폐해
40.짧고 굵은 회의로 결론을 이끌어낸다
41.토론은 중요하지만 만병통치약이 아니다
42.자금부와 회계부가 큰소리치지 않게 한다
43.좋은 인재와 아이디어는 어디서든 얻는다
44.알바생에게도 사장의 꿈을 심어준다
45.바쁜 사람보다 일하는 사람을 대접한다
46.사장의 철학을 실천하는 분신들을 만든다47.다단계 판매로 성공한 직원이 없게 한다48.사내에 주식투자 성공담이 돌지 않게 한다
49.메모하고 기록하는 회사문화를 만든다
50.직원들의 독서량에 관심을 가진다
51.배우려는 사람을 핵심인력으로 키운다
52.업무예절을 확실하게 가르친다
53.시간이 돈이라는 것을 확실하게 알고 있다54.아닌 건 아니라고 말하는 열린 회사
55.가십이 아닌 성과에 관심을 집중시킨다
56.특출한 사람들이 시스템을 설계하게 한다57.사장은 사장의 일을, 대리는 대리의 일을
58.사장의 심신이 건강해야 회사도 건강하다59.능력 없는 사장의 사촌은 조용히 지내라
60.호랑이 아들이 강아지일 수도 있다
[강사소개]
딜로이트 컨설팅 부회장.
딜로이트 컨설팅 대표이사와 딜로이트 경영연구원장을 역임했다. 21세기 디지털 격변의 흐름과 글로벌 기업의 동향을 이해하면서 인문학에 대한 조예가 깊어 이론과 경험을 겸비한 융합형 경영전문가로 평가받고 있다. 서울대 농경제학과와 동 대학원(경제학사·석사)을 졸업했다. 현재 〈한국경제신문〉에 ‘전문가 포럼’, 〈매경이코노미〉에 ‘경영칼럼’을 연재하고 있으며, 〈조선일보〉에 ‘김경준의 리더십 탐구’, 〈이코노미스트〉에 ‘군주론의 이 한 문장’, 〈시사저널〉에 ‘시대를 열어간 역사의 리더십’ 등 각종 신문과 잡지의 필자로 활동했다. MBC라디오 〈이진우의 손에 잡히는 경제>, KBS1라디오 〈시사플러스〉, 〈성공예감 김방희입니다〉, SBS CNBC 〈인사이트 경영〉 등 각종 방송미디어에 고정 패널로 출연했다.
저서로는 『사장이라면 어떻게 일해야 하는가』, 『팀장이라면 어떻게 일해야 하는가』, 『직원이라면 어떻게 일해야 하는가』의 경영코칭 3부작과 『김경준의 디지털 인문학』, 『경영멘토 김경준의 오륜서 경영학』, 『지금 마흔이라면 군주론』, 『단숨에 이해하는 군주론』, 『위기를 지배하라』, 『김경준의 미래경영 지식사전』, 『소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나』 등이 있다.
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